Penerapan ERP Pada Perusahaan Manufaktur Untuk Perhitungan KPI Dan Penganggaran (Studi Pada PT ABC Manufaktur 2018)
Deskripsi:
Sistem informasi yang belum terintegrasi sangat memungkinkan terjadi keterlambatan mendapatkan informasi atau kehilangan informasi penting, yang dapat menyebabkah keterlambatan bahkan kesalahan eksekusi, yang bisa berdampak kecil hingga besar terhadap kerugian perusahaan. ERP (enterprise resource planning) adalah suatu sistem yang dikembangkan untuk mengelola data atau informasi pada suatu perusahaan guna mengintegrasikan dan mengotomatisasikan proses bisnis di dalam kegiatan/operasi manufaktur besar (pabrik), manufaktur ringan (assembling), trading, logistik, distribusi, keuangan, dan sumberdaya manusia. PT ABC Manufaktur adalah perusahaan manufaktur berskala menengah yang berorientasi ekspor telah mengimplementasikan SAP sejak tahun 2004. Seiring berjalannya waktu, karena terjadi perubahan pasar global, dimana terjadi krisis ekonomi 2008 dan krisis global tahun 2012, maka perusahaan melakukan perubahan-perubahan dalam bisnis dan menambah portfolio produk. Hal ini adalah upaya tetap eksis dalam persaingan bisnis yang semakin sengit, terutama untuk menghadapi pesaing global, antara lain dari negeri Tiongkok dan negaranegara produsen lainnya. Akibat perubahan tersebut, maka pada tahun 2012 perusahaan melakukan banyak perubahan bisnis dan tahun 2017 perlu melakukan re-implementasi SAP degan mentransformasikan aktivitas perusahan ke dalam beberapa bisnis unit. Implementasi ERP merupakan suatu pilihan ideal bagi semua jenis perusahaan manufaktur karena dalam perusahaan manufaktur umumnya bersifat padat modal dan padat karya, dimana semua sumberdaya harus dikelola dengan baik, efektif dan efisien. Setelah re-implemenasi, perusahaan dapat melakukan perhitungan KPI dan budgeting pada setiap unit bisnis maupun departemen dengan lebih akurat dibanding sebelum implementasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk dapat memanfaatkan ERP selain untuk integrasi sistem informasi, juga dapat dimanfaatkan untuk membangun perhitungan KPI (Key Performance Indicator), reward & punishment dan penganggaran (budgeting) dengan lebih akurat dan realtime. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perhitungan KPI, reward & punishment, serta penganggaran pada periode produksi tertentu dapat dilakukan dengan dengan akurat, sehingga dapat memberikan dorongan motivasi bagi para pekerja serta membuat perencanaan penganggaran yang baik bagi perusahaan.
Penulis:
Binastya Anggara Sekti
Download:
